HR-бренд

HR-бренд играет важную роль в привлечении и удержании талантливых сотрудников. Сильный бренд привлекает кандидатов, улучшает имидж компании на рынке труда, повышает лояльность сотрудников и способствует созданию позитивной рабочей атмосферы.

В Ферме мы разрабатываем HR-бренд с нуля: проводим исследования с командой, сформулируем ключевые ценности, создаем глобальную идею, находим инструменты и консультируем по реализации.
HR-бренд играет важную роль в привлечении и удержании талантливых сотрудников. Сильный бренд привлекает кандидатов, улучшает имидж компании на рынке труда, повышает лояльность сотрудников и способствует созданию позитивной рабочей атмосферы.
В Ферме мы разрабатываем HR-бренд с нуля: проводим исследования с командой, сформулируем ключевые ценности, создаем глобальную идею, находим инструменты и консультируем по реализации.
Что такое HR-брендинг?
Что такое HR-брендинг?
HR-брендинг — это процесс создания и укрепления бренда работодателя. Он выполняет следующие функции:
HR-брендинг — это процесс создания и укрепления бренда работодателя. Он выполняет следующие функции:
  • 1
    Привлечение талантов. 75% соискателей учитывают бренд работодателей, перед тем как подать заявление о приеме на работу.
  • 2
    Повышение конкурентоспособности. 82% сотрудников уйдут со своей нынешней работы в компанию с отличной репутацией.
  • 3
    Экономия ресурсов. При сильном HR-бренде кандидаты сами предлагают свои портфолио. Это дает возможность не тратить деньги на поиск и привлечение кандидатов.
  • 4
    Создание сильной команды. HR-брендинг устраняет текучку. Каждый сотрудник осознает ценность компании и своей работы, в результате лучше вкладывается в свои задачи.
  • 5
    Укрепление бренда. Исследования показывают, что HR-бренд влияет не только на имидж работодателя, но и косвенно — на восприятие продукта и деятельности компании клиентами. Когда потребители видят, что фирма заботится о своих сотрудниках и создает благоприятную рабочую среду, они склонны считать бренд более надежным и качественным.
  • 1
    Привлечение талантов. 75% соискателей учитывают бренд работодателей, перед тем как подать заявление о приеме на работу.
  • 2
    Повышение конкурентоспособности. 82% сотрудников уйдут со своей нынешней работы в компанию с отличной репутацией.
  • 3
    Экономия ресурсов. При сильном HR-бренде кандидаты сами предлагают свои портфолио. Это дает возможность не тратить деньги на поиск и привлечение кандидатов.
  • 4
    Создание сильной команды. HR-брендинг устраняет текучку. Каждый сотрудник осознает ценность компании и своей работы, в результате лучше вкладывается в свои задачи.
  • 5
    Укрепление бренда. Исследования показывают, что HR-бренд влияет не только на имидж работодателя, но и косвенно — на восприятие продукта и деятельности компании клиентами. Когда потребители видят, что фирма заботится о своих сотрудниках и создает благоприятную рабочую среду, они склонны считать бренд более надежным и качественным.Стратегия помогает запустить новый продукт или направление. Помните, что бренды живут дольше них. Залог долголетия полностью зависит от архитектуры бренда.

Инструменты HR-брендинга:

Инструменты HR-брендинга:

HR-платформа

HR-платформа

Платформа — документ с главными константами HR-бренда. Ключевая мысль раскрывается через идею, миссию, ценностное предложение, ценности, описание талантов и инструменты управления опытом.
Платформа — документ с главными константами HR-бренда. Ключевая мысль раскрывается через идею, миссию, ценностное предложение, ценности, описание талантов и инструменты управления опытом.
Индивидуальность бренда. Идея, миссия бренда, основные посылы, tone of voice.
Ценностное предложение (EVP). Рациональные и эмоциональные преимущества, которые компания предлагает людям в обмен на их навыки, опыт и качества.
Ценности. Идеи, которыми руководствуется организация в своей работе.
Описание талантов. Качества, которые компания ищет в людях — образ идеального кандидата.
Управление опытом. Особенности взаимодействия, доступность информации, должностные инструкции, разрешение конфликтов и сложных ситуаций, оценка эффективности работы.
Индивидуальность бренда. Идея, миссия бренда, основные посылы,
tone of voice.
Ценностное предложение (EVP). Рациональные и эмоциональные преимущества, которые компания предлагает людям в обмен на их навыки, опыт и качества.
Ценности. Идеи, которыми руководствуется организация в своей работе.
Описание талантов. Качества, которые компания ищет в людях — образ идеального кандидата.
Управление опытом. Особенности взаимодействия, доступность информации, должностные инструкции, разрешение конфликтов и сложных ситуаций, оценка эффективности работы.
Фирменный стиль

Фирменный стиль

Разработка дизайна помогает создать ощущение единой команды с общими ценностями.
Разработка дизайна помогает создать ощущение единой команды с общими ценностями.
Униформа для сотрудников. Кепки, сумки, худи, куртки, халаты, брюки, футболки.
Униформа для сотрудников. Кепки, сумки, худи, куртки, халаты, брюки, футболки.
Мерчендайзинг и сувенирная продукция. Блокноты, ручки, одежда, стикеры, шопперы, термосы.
Мерчендайзинг и сувенирная продукция. Блокноты, ручки, одежда, стикеры, шопперы, термосы.
Оформление офисов и рабочих помещений.
Оформление офисов и рабочих помещений.
Оформление транспорта.
Оформление транспорта.
Стенды для конференций, тренингов, воркшопов и других мероприятий.
Стенды для конференций, тренингов, воркшопов и других мероприятий.
Как проходит разработка?

Как проходит разработка?

  • 1
    Брифинг. Изучение и сбор информации по проекту.
  • 2
    Исследования. Глубинные интервью, анкетирование сотрудников, отслеживание упоминаний о работодателе.
  • 3
    Разработка гипотез. Выбор направления для развития HR-бренда и выбор ключевой идеи.
  • 4
    Формирование платформы. Объединение главных элементов бренда (концепции, миссии, ценностей, характера и др.) в единый документ.
  • 5
    Создание фирменного стиля. Презентация концепций с идеями по дизайну корпоративных носителей.
  • 6
    Финализация. Адаптация концепции и доработка по комментариям клиента.
  • 1
    Брифинг. Изучение и сбор информации по проекту.
  • 2
    Исследования. Глубинные интервью, анкетирование сотрудников, отслеживание упоминаний о работодателе.
  • 3
    Разработка гипотез. Выбор направления для развития HR-бренда и выбор ключевой идеи.
  • 4
    Формирование платформы. Объединение главных элементов бренда (концепции, миссии, ценностей, характера и др.) в единый документ.
  • 5
    Создание фирменного стиля. Презентация концепций с идеями по дизайну корпоративных носителей.
  • 6
    Финализация. Адаптация концепции и доработка по комментариям клиента.