Бренд-стратегия

Зачем нужна бренд-стратегия?

1

Стратегия обеспечивает рост эффективности бизнеса, когда остальные инструменты перестают работать или приносят слабый результат.
2

Если у бренда нет стратегии, он зачастую не понимает собственной уникальности и копирует успешные решения на рынке. Стратегия помогает отстроиться от конкурентов и сформировать уникальное предложение для аудитории.
3

Стратегия помогает компании правильно формулировать цели и задачи на будущее.
4

Помогает увеличить долю рынка. Правильная стратегия — это план, согласно которому бренд следует к своим целям. Именно она сохраняет целостность всех коммуникаций и не допускает размытие бренда.
5

Стратегия помогает запустить новый продукт или направление. Помните, что бренды живут дольше них. Залог долголетия полностью зависит от архитектуры бренда.
6

Увеличивает стоимость бренда. Согласно данным Interbrand и JP Morgan, бренд составляет более ⅓ акционерной стоимости.

1

Стратегия обеспечивает рост эффективности бизнеса, когда остальные инструменты перестают работать или приносят слабый результат.
2

Если у бренда нет стратегии, он зачастую не понимает собственной уникальности и копирует успешные решения на рынке. Стратегия помогает отстроиться от конкурентов и сформировать уникальное предложение для аудитории.
3

Стратегия помогает компании правильно формулировать цели и задачи на будущее.
4

Помогает увеличить долю рынка. Правильная стратегия — это план, согласно которому бренд следует к своим целям. Именно она сохраняет целостность всех коммуникаций и не допускает размытие бренда.
5

Стратегия помогает запустить новый продукт или направление. Помните, что бренды живут дольше них. Залог долголетия полностью зависит от архитектуры бренда.
6

Увеличивает стоимость бренда. Согласно данным Interbrand и JP Morgan, бренд составляет более ⅓ акционерной стоимости.

В чём суть стратегии?

1

Определить ключевый разрыв — где сейчас находится компания, где она хотела бы быть, к чему стремится, что ей мешает.
2

Определить имеющиеся ресурсы и выбрать план решения.
3

Сформировать план действий — что нужно сделать, чтобы компания пришла к желаемому результату.

1

Определить ключевый разрыв — где сейчас находится компания, где она хотела бы быть, к чему стремится, что ей мешает.
2

Определить имеющиеся ресурсы и выбрать план решения.
3

Сформировать план действий — что нужно сделать, чтобы компания пришла к желаемому результату.

Пример

ТМ «Бутербродов» производит сыры, масла творог. В 2016 году после насыщения полки российскими производителями продажи ТМ существенно снизились.

Клиент обратился к нам за рестайлингом упаковки, чтобы вновь добиться присутствия во всех сетях Санкт-Петербурга и увеличить продажи. В результате смены позиционирования и обновления упаковки продажи бренда увеличились в 3 раза. Почитать о проекте подробнее можно здесь.

Пример

ТМ «Бутербродов» производит сыры, масла творог. В 2016 году после насыщения полки российскими производителями продажи ТМ существенно снизились.

Клиент обратился к нам за рестайлингом упаковки, чтобы вновь добиться присутствия во всех сетях Санкт-Петербурга и увеличить продажи. В результате смены позиционирования и обновления упаковки продажи бренда увеличились в 3 раза. Почитать о проекте подробнее можно здесь.

Как разрабатывается стратегия бренда?

Погружаемся в бизнес клиента. Изучаем историю, культуру, требования и особенности организации.

Анализируем окружающую среду. Определяем рыночные тенденции, тренды, негативно и позитивно влияющие факторы.

Изучаем продукт — выявляем сильные и слабые стороны, определяем структуру, состав, особенности и продуктовые границы.

Исследуем конкурентную среду. Проводим краткий бренд-аудит по каждому из выделенных конкурентов, анализируем их стратегии, продукт, ассортимент и упаковку. Разрабатываем карты позиционирования для выявления перспективных направлений развития бренда клиента.

Сегментируем целевую аудиторию на основании качественных исследований. Формируем психографические профили. Разрабатываем карту потребительского опыта (Customer Journey Map). Выявляем барьеры, драйверы и критерии выбора.

Формируем платформу бренда на основании целей компании, рыночной ситуации и потребительских ожиданий.

Внедряем стратегию бренда. Помогаем подготовить и информировать команду об изменениях. Осуществляем авторский надзор за следованием стратегии. Разрабатываем фирменный стиль, дизайн упаковки. Формируем коммуникационную и рекламную стратегии.

Погружаемся в бизнес клиента. Изучаем историю, культуру, требования и особенности организации.

Анализируем окружающую среду. Определяем рыночные тенденции, тренды, негативно и позитивно влияющие факторы.

Изучаем продукт — выявляем сильные и слабые стороны, определяем структуру, состав, особенности и продуктовые границы.

Исследуем конкурентную среду. Проводим краткий бренд-аудит по каждому из выделенных конкурентов, анализируем их стратегии, продукт, ассортимент и упаковку. Разрабатываем карты позиционирования для выявления перспективных направлений развития бренда клиента.

Сегментируем целевую аудиторию на основании качественных исследований. Формируем психографические профили. Разрабатываем карту потребительского опыта (Customer Journey Map). Выявляем барьеры, драйверы и критерии выбора.

Формируем платформу бренда на основании целей компании, рыночной ситуации и потребительских ожиданий.

Внедряем стратегию бренда. Помогаем подготовить и информировать команду об изменениях. Осуществляем авторский надзор за следованием стратегии. Разрабатываем фирменный стиль, дизайн упаковки. Формируем коммуникационную и рекламную стратегии.

Что такое платформа бренда?

Это руководство по управлению брендом для топ-менеджмента, маркетингового и производственного отделов. В этом документе прописаны основы:

1

Суть бренда — его позиционирование, ключевая мысль, которую бренд стремится донести до аудитории.
2

Миссия бренда — то, каким бренд видит будущее, к чему стремится и ради чего существует.
3

Ценности бренда — внутренние ориентиры бренда, которые находят отражение у целевой аудитории.
4

Персоналия бренда — особенности характера, визуального образа и вербальной коммуникации.
5

Функциональные и эмоциональные преимущества — характеристики, которые формируют образ бренда в голове потребителя, решая его потребности.
6

Атрибуты бренда / причины доверия (RTB) — обещание бренда своим потребителям, гарантии.

1

Суть бренда — его позиционирование, ключевая мысль, которую бренд стремится донести до аудитории.
2

Миссия бренда — то, каким бренд видит будущее, к чему стремится и ради чего существует.
3

Ценности бренда — внутренние ориентиры бренда, которые находят отражение у целевой аудитории.
4

Персоналия бренда — особенности характера, визуального образа и вербальной коммуникации.
5

Функциональные и эмоциональные преимущества — характеристики, которые формируют образ бренда в голове потребителя, решая его потребности.
6

Атрибуты бренда / причины доверия (RTB) — обещание бренда своим потребителям, гарантии.

Следуя платформе бренда, вы сможете принимать эффективные решения по самым разным вопросам: от текстов для соцсетей до выбора продуктовых стратегий.

Оставить заявку