Анализ рынка
Зачем проводить анализ рынка и конкурентов?
Зачем проводить анализ рынка и конкурентов?
- Проанализировать перспективы развития бизнеса с точки зрения существующих трендов и тенденций.
- Понять размеры целевого рынка.
- Определить факторы и риски, влияющие на рынок.
- Сегментировать сильных и слабых игроков на рынке. Понять уровень конкуренции в выбранной нише.
- Определить позиции игроков на рынке и отстроиться от конкурентов.
- Проанализировать перспективы развития бизнеса с точки зрения существующих трендов и тенденций.
- Понять размеры целевого рынка.
- Определить факторы и риски, влияющие на рынок.
- Помогает сформировать HR-стратегию для привлечения сотрудников.
- Сегментировать сильных и слабых игроков на рынке. Понять уровень конкуренции в выбранной нише.
В каких случаях анализ рынка и конкурентов необходим?
В каких случаях анализ рынка и конкурентов необходим?
- При разработке позиционирования.
- При разработке маркетинговой стратегии.
- При разработке коммуникационной стратегии.
- При сегментации аудитории и выборе целевых групп.
- При формировании ассортиментной матрицы.
- При разработке позиционирования.
- При разработке маркетинговой стратегии.
- При разработке коммуникационной стратегии.
- При сегментации аудитории и выборе целевых групп.
- При формировании ассортиментной матрицы.
Какие инструменты анализа мы используем?
Какие инструменты анализа мы используем?
Статистические данные из открытых источников: Euromonitor, Ipsos, Nielsen, GFK, Datastata, РБК и т. д.
Открытые данные по стратегии развития ключевых игроков рынка.
Данные отраслевых СМИ.
Анализ экспертных мнений: проводим интервью внутри агентства или используем открытые источники.
Определение продуктовых границ и сегментация конкурентного предложения.
Экспертный анализ внутри агентства трендов в дизайн-решениях на рынке.
Анализ мнения потребителей, или Voice of people. Исследование отзывов в социальных сетях, на форумах, отзовиках с помощью машинных методов и ручного отбора.
Метод «конкурентная разведка» — запрос информации напрямую у конкурента.
Анализ коммуникационной стратегии конкурентов через сайт и социальные сети.
Store Check — анализ полочного пространства.
Формирование карточек конкурента с данными о позиционировании, коммуникации, ассортименте, ценовом позиционировании, эмоциональных и рациональных преимуществ, каналах продаж.
Дизайн-аудит упаковок / фирменного стиля конкурентов.
Design mapping для определения отраслевого дизайн-шаблона.
Карты позиционирования — графическая карта с определением позиций игроков рынка относительно восприятия их позиционирования аудиторией.
Статистические данные из открытых источников: Euromonitor, Ipsos, Nielsen, GFK, Datastata, РБК и т.д.
Открытые данные по стратегии развития ключевых игроков рынка.
Данные отраслевых СМИ.
Анализ экспертных мнений: проводим интервью внутри агентства или используем открытые источники.
Определение продуктовых границ и сегментация конкурентного предложения.
Экспертный анализ внутри агентства трендов в дизайн-решениях на рынке.
Анализ мнения потребителей, или Voice of people. Исследование отзывов в социальных сетях, на форумах, отзовиках с помощью машинных методов и ручного отбора.
Метод «конкурентная разведка» — запрос информации напрямую у конкурента.
Анализ коммуникационной стратегии конкурентов через сайт и социальные сети.
Store Check — анализ полочного пространства.
Формирование карточек конкурента с данными о позиционировании, коммуникации, ассортименте, ценовом позиционировании, эмоциональных и рациональных преимуществ, каналах продаж.
Дизайн-аудит упаковок / фирменного стиля конкурентов.
Design mapping для определения отраслевого дизайн-шаблона.
Карты позиционирования — графическая карта с определением позиций игроков рынка относительно восприятия их позиционирования аудиторией.
Знание рынка и конкурентов — это аксиома, необходимая для предпринимателей, чтобы принимать решение о развитии своего бизнеса.
Знание рынка и конкурентов — это аксиома, необходимая для предпринимателей, чтобы принимать решение о развитии своего бизнеса.
Примеры проектов: